توجد أنظمة متعددة لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية التي تُعرف بأنها خطة العمل التي تضعها شركتك للتعامل مع موظفيها بطريقة تتفق مع مهامها، وأهدافها، وخططها قصيرة وطويلة الأجل.
ما أهداف استراتيجيات الموارد البشرية؟
تغطي هذه الاستراتيجيات جميع جوانب الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، والتوجيه، وإدارة المهارات، وتقييم الأداء، والتقدم الوظيفي.
وهذا يؤدي لإيجاد استراتيجيات للموارد البشرية مصممة جيدًا للاهتمام بالموظفين، خاصة الجدد، وتعزيز روح العمل كفريق واحد، وتدعيم الحفاظ على مستويات عالية من ولاء الموظفين لشركتك.
كما تسهم استراتيجيات الموارد البشرية في إضفاء الشفافية والوضوح اللذين يساعدان على نشر روح الرضا والتعاون والتنافس في مكان العمل.
وذلك من خلال وضع معايير يمكن للموظفين الوصول إليه بسهولة واستخدامها لتقييم عملهم، ما يؤدي لمزيد من الانضباط في إطار من التنافسية التي ترفع من كفاءة العمل عامة.
كذلك تعمل استراتيجيات الموارد البشرية على خلق مكان عمل آمن، يحظى فيه الموظفون بالرضا ويشعرون بالسعادة، ما يمنح إدارة الموارد البشرية القدرة على التحكم في امتثال الموظفين لجميع القوانين المعمول بها في معاملة أعضاء المؤسسة.
لماذا يجب عليك اتباع استراتيجيات الموارد البشرية؟
من أهم نظم إدارة نجاح شركتك أن يكون لديك استراتيجية للموارد البشرية، لأنها تحدد كيفية عمل إدارة القسم بأكمله في شركتك، وتضمن أنها تتماشى مع أهداف الشركة.
كما تعمل على تعزيز إنتاجية العاملين وتطوير الموظفين، وهما عاملان مهمان في نجاح الشركة، حيث تتمتع استراتيجية الموارد البشرية الفعّالة بالقدرة على:
- تعزيز التواصل بين المشرفين والموظفين.
- تسريع وتيرة تنفيذ سياسات الموارد البشرية.
- دعم ثقافة العمل وتعزيز أخلاقيات العمل الفعالة.
- تشجيع المعاملة العادلة ما يؤدي للتعاون بين أعضاء الفريق، بغض النظر عن العمر أو الجنس.
- تعزيز ولاء الموظفين ما يقلل من نسبة مغادرتهم للشركة لتصبح صفرًا.
كيف يمكن تطوير استراتيجيات الموارد البشرية؟
يعتمد تطوير استراتيجيات الموارد البشرية الناجحة على معرفة الخطوات التالية:
التعرف على أهداف شركتك
ترتبط استراتيجية الموارد البشرية الناجحة ارتباطًا مباشرًا بأهداف المنظمة، والذي يبدأ بفهم أهداف الشركة أولاً.
ثم يأتي أهمية التعاون، حيث يمكنك توسيع نطاق العمل لتجديد أهدافك وفق خطة التوسع الخاصة بالشركة، سواء على المدى القصير أو الطويل.
قيّم مستوى كفاءتك الحالي
أعد قائمة بالمهارات لكل عامل لتحديد مستوى خبرته في مجالات معينة. فهذا يقدم لك فهمًا أفضل لكيفية دعم فريق العمل للأهداف الأساسية لشركتك. كما يساعدك أيضًا في تحديد مزايا الموظفين، التي يمكنك الاستفادة منها في تطوير استراتيجية موارد بشرية أكثر فعالية ونجاحًا.
إجراء تقييم SWOT
بمجرد تقييم كل شخص، استخدم نقاط القوة، ومواطن العيوب، من خلال “تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات” الذي يعد طريقة لتحديد أفضل السبل لدعم نمو الشركة.
يساعدك هذا التقييم في استغلال بحوث السوق وإمكانياتها من خلال تسليط الضوء على مزايا عملك.
علاوة على ذلك، يمكنك تطوير استراتيجية وخطة عملك للتغلب على المخاطر، أو على الأقل تقليل تأثيرها من خلال التعرف على المخاطر، ووضع استراتيجيات قوية لإدارتها.
افحص مهاراتك في ضوء تحليل SWOT
قيّم مدى قدرة مؤسستك، وخاصة فريقك، على مساعدتك في اغتنام الفرص والتعامل مع المخاطر. من خلال تحديد برامج تدريب للموظفين لدعم أهداف الشركة، ومن شأن هذا أن يحسن من عملك.
تقييم متطلباتك المستقبلية للموارد البشرية
يمحنك هذا التقييم على القدرة على تحديد نوع العمال الذين ستحتاج إليهم في المستقبل، وأيضًا يمنحك القدرة على الاستفادة من الفرص المتاحة، وتقليل المخاطر وتحقيق الأهداف التنظيمية. لأنه يمكنك من خلاله تحديد:
- ما المناصب الجديدة التي تحتاج إلى شغلها؟
- ما المهارات التي يحتاج الموظفون الحاليون إلى اكتسابها، والتي تؤهلهم للوظائف الجديدة في شركتك؟
- ما إذا كنت تقوم باستغلال مهارات موظفيك الحاليين بما يحقق النفع على المؤسسة؟
- هل إجراءات التوظيف لديك تدعم النمو المطلوب لكل فرد في المؤسسة؟
حدد ما إذا كنت بحاجة إلى أي أدوات إضافية
التعاون مع إدارة قسم تكنولوجيا المعلومات مهم جدًا لإجراء تدقيق للبرامج والأجهزة الخاصة بشركتك.
تفيد هذه الأدوات في معرفة ما إذا كانت هناك أي معدات متاحة يمكن أن تساعد أعضاء فريق العمل لديك على أداء عملهم بكفاءة أكبر. فهذه التقنيات مثل تحديد الأهداف، والتخطيط للمشروع عبر استراتيجية الإدارة يمكن أن يساعدك هذا في التخطيط والتنظيم، وتنسيق الجهود ما يؤدي لزيادة الإنتاج.
كما يمكن للفريق استخدام أدوات إنتاجية مختلفة، بما في ذلك برامج إدارة الوقت، لتسهيل عملية تسجيل الحضور، وتبسيط إدارة سجلات الوقت لموظفي الموارد البشرية. حيث إن hubworks يدمج التطبيق أنظمة المخزون، ونقاط البيع، مع منصة تسجيل الوقت عبر الإنترنت.
ضع خطتك موضع التنفيذ
لتلبية متطلبات العمل وجعلها تسير وفق خطة استراتيجية، بمجرد الانتهاء من دراستك وتقييم احتياجاتك، عليك البدء الآن في تنمية القوى العاملة لديك، وتحسين قدرات الموظفين الحاليين.
تقييم مدى تقدم عملك
حدد جدولاً زمنيًا لتقييم مدى تقدم أداء مؤسستك عامة، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى العمل عليها، وتحديد ما إذا كانت التعديلات تؤدي إلى تقدم فريقك أم لا.
اكتشف كيف يمكنك تغيير نهجك، وما إذا كنت بحاجة إلى مساعدة لتحقيق أهدافك عبر تبني استراتيجيات الموارد البشرية، ولكن انتبه تلك السياسة قد تستغرق عامًا على الأقل، حيث يتعين على المنظمة مراقبة فعالية الإرشادات الجديدة لدعم الموارد البشرية في شركتك لتحقيق أقصى استفادة.
أتماكس: شركة استشارات إدارية في الإمارات العربية المتحدة
بمجرد فهمك لما تنطوي عليه استراتيجيات الموارد البشرية، وكيف تفيد شركتك، أتماكس تقدم لك الدعم. يمكننا مساعدتك في إدارة مواردك البشرية واستراتيجياتك وتنفيذها. يمكن لفريق الخبراء لدينا تلبية جميع احتياجاتك وتزويدك بالإرشادات والدعم الذي تحتاجه لتحقيق النجاح.اتصل بنا واحجز موعدك.
