حوّل التوجه الاستراتيجي إلى تنفيذ قابل للقياس.

• إطار أو خطة استراتيجية موثقة.
• مصفوفة الأهداف والمبادرات والمسؤوليات والجداول الزمنية.
• مكتبة أو بطاقات مؤشرات تتضمن التعريفات والمعادلات والمصادر والمسؤولين.
• خارطة طريق مرتبة حسب الأولوية للتنفيذ.
• إطار لمراجعة الأداء وإعداد التقارير.

تعتمد النتائج المحددة على نطاق العمل المتفق عليه ومشاركة المؤسسة وظروف التنفيذ.

• أولويات استراتيجية ومعايير قرار أكثر وضوحًا.
• مواءمة أقوى بين الأهداف والمبادرات والتنفيذ اليومي.
• قياس أداء أكثر اتساقًا وارتباطًا بالأهداف.
• أدلة أفضل للمراجعة الإدارية والإجراءات التصحيحية.
• وضوح أكبر في الملكية والمساءلة.