في عصرنا الحالي، الذي يتميز بالسرعة في عالم الأعمال، تتعرض الشركات للكثير من التحديات التي تتطلب اتخاذ قرارات حاسمة وفعالة. ولهذا ظهر استشاري إدارة المخاطر، والذي أصبح عنصر أساسي في معظم الشركات يُمكن الشركة من تحديد المخاطر المستقبلية المحتملة، بل وتطوير استراتيجيات فعالة لمواجهتها ومنعها في بعض الأحيان.

ومن خلال الخبرة والرؤية التي يتمتع بها استشاري إدارة المخاطر، يمكنه مساعدة الشركة في حماية أصولها، وتحسين عملياتها، وتعزيز مكانتها التنافسية في السوق. وليس هذا فحسب، بل يلعب الاستشاري دوراً محورياً في ضمان امتثال الشركات للتشريعات والقوانين المعمول بها محلياً او دولياً، مما يقلل من خطر التعرض للعقوبات القانونية المحتملة.

تتوقع مؤسسة Cognitive Market Research أن ينمو حجم سوق استشارات إدارة المخاطر العالمية بمعدل نمو سنوي مركب بنسبة 7.50% من 2024 إلى 2031.

من هو استشاري إدارة المخاطر؟

استشاري إدارة المخاطر هو المسئول عن توجيه المؤسسات والأفراد في رحلة تقييم المخاطر المحتملة التي قد تواجهها في المستقبل، بالإضافة إلى وضع الخطط اللازمة للحد من خسائرها. من ناحية أخرى، يمكن تعريف إدارة المخاطر بأنها عملية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي تهدد أصول وموارد وأرباح الشركة.

تساعد استراتيجية إدارة المخاطر الناجحة في تمكين الشركات من النظر في كافة المخاطر التي تواجهها، كما تدرس إدارة المخاطر الترابط بين مختلف مخاطر الأعمال وتأثيرها المتسلسل على الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

أنواع إدارة المخاطر

تتنوع المخاطر التي تواجه الشركات، وتشمل المخاطر القانونية، الاستراتيجية، التشغيلية، وغيرها. هدف إدارة المخاطر بشكل عام هو تقليل التأثير السلبي لهذه المخاطر على الشركات من خلال التخطيط الاستباقي وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر.

مخاطر الامتثال

 تنشأ هذه المخاطر من انتهاك القوانين أو اللوائح أو المعايير الداخلية للشركة، مما يؤثر سلبًا على سمعة المنظمة أو مواردها المالية.

المخاطر القانونية

 تنشأ هذه المخاطر عند انتهاك الشركة للقوانين واللوائح الحكومية، مما قد يؤدي إلى دعاوى قضائية وبالتالي التأثير السلبي على سمعتها.

المخاطر الاستراتيجية

هذه المخاطر تمنع الشركة من تحقيق أهدافها إما بسبب اتباع استراتيجية تجارية خاطئة أو عدم التشغيل وفقًا لخطة العمل، أو عندما لا يتبع المديرون التنفيذيون الاستراتيجية التجارية الصحيحة.

مخاطر السمعة

تهدد هذه المخاطر مكانة الشركة في السوق، مما يؤدي إلى انخفاض الأرباح أو فقدان ثقة المساهمين أو العملاء.

المخاطر التشغيلية

تنشأ هذه المخاطر بسبب الأخطاء في الأنظمة الداخلية أو العوامل الخارجية التي تؤدي إلى تقليل الأرباح. وتشمل هذه المخاطر أخطاء الموظفين، وتلف الأصول، والاحتيال الخارجي.

مخاطر بشرية

قد تعاني أي شركة من خسائر في الأرباح إذا واجهت مخاطر بشرية، والتي عادة ما تنتج عن تقصير الموظفين في أداء واجباتهم الأساسية أو بسبب عوامل خارجة عن سيطرتهم مثل السرقة والاحتيال.

المخاطر المالية

تنشأ المخاطر المالية نتيجة لفشل الشركة في السيطرة على ديونها أو خططها المالية، مما يؤدي إلى فقدان مركزها المالي. وتشمل أنواع مختلفة من المخاطر المالية، مثل مخاطر السيولة ومخاطر العملة ومخاطر الإعسار.

مخاطر الأمن السيبراني

تواجه الشركات هذه المخاطر عند عدم اتباع استراتيجيات الأمن السيبراني، مثل عدم اختبار التطبيقات المستخدمة والتدريب غير الفعال للموظفين وسياسات تحديث الأمان غير الكافية.

المخاطر المادية

تهدد هذه المخاطر أصول الشركة، مثل المباني والمعدات والموظفين، بسبب الأضرار أو الكوارث الطبيعية أو نقص التدريب المناسب للموظفين، مما يفرض تكاليف على الشركات لإصلاح هذه الأصول المادية.

مخاطر المنافسة

تنشأ هذه المخاطر عندما يكتسب منافس جديد حصة سوقية متزايدة لمنتج أو خدمة، وفي الوقت نفسه، يفشل المديرون التنفيذيون للشركة في إجراء تحسينات مستمرة على منتجاتهم.

مخاطر التمويل الحكومي

ترتبط إدارة المخاطر في المؤسسات الحكومية بتأمين التمويل الكافي. لا تتمتع جميع المؤسسات بهذه القدرة. بعض المؤسسات تلتزم بميزانيات ثابتة لا يمكن تعديلها في حالات الطوارئ، مما يجعل تأمين التمويل صعبًا وقد يؤدي إلى خسائر مالية كبيرة.

مخاطر التزام القوى العاملة

تواجه المؤسسات الحكومية في كثير من الأحيان تحديات في الاستبدال المؤقت للموظفين الذين لا يمكنهم العمل بسبب ظروف مثل المرض أو الإصابة، وذلك بسبب الالتزامات الوظيفية الصارمة التي تشكل تهديدًا للمؤسسات خلال حالات الطوارئ.

مخاطر الكوارث الطبيعية

تتعرض القطاعات الحكومية للخطر بسبب الكوارث الطبيعية مثل الزلازل والفيضانات والأعاصير، مما قد يؤدي إلى خسائر مالية كبيرة ومشاكل في الميزانية. أكبر تحدٍ تواجهه هذه المؤسسات بعد الكوارث هو إعادة تشغيل العمليات والتعافي من الآثار.

مخاطر إدارة المشاريع

تتنوع مخاطر إدارة المشاريع بين التكنولوجية والاتصالية والتكاليفية والصحة والسلامة وموارد المهارات والأداء والسوق والعوامل الخارجية مثل الكوارث الطبيعية والهجمات الإرهابية. يتطلب التعامل مع هذه المخاطر استراتيجيات مدروسة لضمان استمرارية المشروع وتحقيق أهدافه بنجاح. تختلف أنواع المخاطر في إدارة المشروع حسب نوع المشروع ومدته ودرجة تعقيده.

دور استشاري إدارة المخاطر

يلعب استشاري إدارة المخاطر دورًا محوريًا في حماية أعمالك من خلال تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة. إليك كيف يمكنهم المساعدة:

1. تقييم شامل للمخاطر:

تحديد المخاطر الخفية: يستخدم الاستشاريون خبرتهم للكشف عن المخاطر الخفية التي قد لا تكون ظاهرة للعيان.

أولويات المخاطر الحرجة: في العادة يقوم استشاري إدارة المخاطر بتحليل التهديدات بناءً على تأثيرها المحتمل واحتمالية حدوثها لتحديد أولويات جهود التخفيف.

2. تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر الفعالة:

حلول مخصصة: يطور الاستشاريون استراتيجيات تخفيف المخاطر المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات عملك.

تحويل المخاطر وتقليلها: يمكنهم مساعدتك في تنفيذ استراتيجيات لتحويل المخاطر (مثل التأمين) أو تقليل تعرضك لها (مثل تحسين العمليات).

3. المراقبة والتكيف المستمران:

مراقبة المخاطر في الوقت الفعلي: يستخدم الاستشاريون أدوات متقدمة لتتبع المخاطر الناشئة والتغيرات في بيئة العمل.

إدارة المخاطر الاستباقية: يقدم الاستشاري المساعدة في البقاء متقدمًا على التهديدات المحتملة من خلال تنفيذ تدابير استباقية.

4. الامتثال التنظيمي:

البقاء على اطلاع: يواكب الاستشاريون التغيرات التنظيمية و يضمنون امتثال عملك للمعايير المختلفة.

تقليل المخاطر القانونية: يساعدونك في تحديد ومعالجة القضايا القانونية والتنظيمية المحتملة.

مزايا الاستعانة باستشاري إدارة المخاطر

يمكن لاستشاري إدارة المخاطر الماهر أن يوفر العديد من المزايا للمؤسسة. إليك بعض المزايا الرئيسية:

الاستفادة من الخبرة: الاستفادة من خبرة الاستشاريين المتخصصين لتحديد ومعالجة المخاطر المحتملة.

نظرة خارجية: الحصول على منظور خارجي يمكن أن يكشف عن مخاطر وفرص خفية.

حماية الأصول: منع الحوادث المكلفة ومشاكل الامتثال من خلال إدارة المخاطر الاستباقية.

حلول مخصصة: الحصول على استراتيجيات إدارة لمواجهة المخاطر تكون مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات عملك.

أتماكس| شركة استشارات إدارية في الإمارات

واجه التحديات المستقبلية بثقة. يوفر استشاري إدارة المخاطر من أتماكس نظرة خارجية خبيرة لمساعدتك في تحديد المخاطر المحتملة وتحسين استراتيجياتك. اتصل بنا الآن لضمان مستقبل أكثر استدامة لشركتك. اتصل بنا الآن